Management & Consulting

Voor organisaties die verder willen met een complex vraagstuk

Sommige vraagstukken zijn ingewikkeld. Er zijn veel partijen betrokken, belangen lopen uiteen en bestuurlijke of politieke gevoeligheden spelen een rol. Juist dan is het belangrijk dat er overzicht blijft, mensen met elkaar in gesprek blijven en er samen keuzes worden gemaakt.

Daar voel ik mij thuis.

Met jarenlange ervaring binnen gemeenten, (semi)overheid en onderwijs begeleid ik projecten, programma’s en samenwerkingen waarin verschillende belangen samenkomen. Daarbij houd ik oog voor de inhoud én voor de mensen die het samen moeten doen.

Een goed plan is belangrijk, maar uiteindelijk gaat het erom dat mensen ermee verder kunnen.

Wanneer word ik gevraagd?

Vaak word ik gevraagd wanneer een project of programma niet van de grond komt. Of wanneer een samenwerking vastloopt, verschillende organisaties ieder vanuit hun eigen verantwoordelijkheid naar hetzelfde vraagstuk kijken of de bestuurlijke context om een zorgvuldige aanpak vraagt.

Bijvoorbeeld wanneer:

• een project of programma maar niet op gang komt;
• de samenwerking stroef verloopt;
• er veel wordt overlegd, maar besluiten uitblijven;
• verschillende organisaties samen moeten werken, maar ieder een eigen belang heeft;
• er behoefte is aan overzicht, structuur en richting;
• een onafhankelijk procesbegeleider nodig is om samen verder te komen.

Juist op dat soort momenten helpt het om eerst goed te begrijpen wat er speelt. Pas daarna kun je samen bepalen welke richting past.

Ik begin niet met de oplossing

Ik begin met het begrijpen van het vraagstuk.

Wat speelt er? Wie zijn erbij betrokken? Welke belangen zijn er? Waar willen we naartoe? En wat is ervoor nodig om daar te komen?

Daarom stel ik graag de vraag ‘waarom?’. Niet om ingewikkeld te doen, maar omdat de echte vraag vaak onder de oppervlakte ligt. Als je begrijpt wat er werkelijk speelt, wordt ook duidelijk welke richting past.

Zo werk ik

Ik werk graag samen met bestuurders, beleidsmakers, professionals en inwoners. Iedereen kijkt vanuit zijn eigen verantwoordelijkheid naar hetzelfde vraagstuk. Door goed te luisteren, de juiste vragen te stellen en overzicht te houden, help ik om samen keuzes te maken.

Mijn leiderschapsstijl is coachend. Ik geef mensen vertrouwen en de ruimte om hun werk goed te doen. Tegelijkertijd ben ik duidelijk als dat nodig is. Lastige gesprekken ga ik niet uit de weg en afspraken moeten helder zijn.

Ik houd van open communicatie, korte lijnen en een gezonde dosis humor. Mensen omschrijven mij als rustig, betrokken en betrouwbaar. Dat helpt wanneer de druk oploopt of een project dreigt vast te lopen.

Ik werk net zo gemakkelijk op strategisch, tactisch als operationeel niveau. Daardoor kan ik schakelen tussen bestuur, beleid en uitvoering.

Hierbij kan ik helpen

Mijn rol verschilt per opdracht. Soms ben ik programmamanager of projectleider, soms adviseur en soms begeleid ik een samenwerking of verandertraject. De rode draad is steeds hetzelfde: overzicht brengen, richting helpen bepalen en ervoor zorgen dat plannen ook uitgevoerd worden.

Je kunt mij onder andere inschakelen voor:

• programma- en projectmanagement;
• advies bij complexe vraagstukken;
• regionale samenwerking;
• maatschappelijke vraagstukken binnen het sociaal domein;
• de invoering of uitvoering van nieuw beleid;
• visietrajecten;
• het begeleiden van stuur- en kerngroepen;
• het voorzitten van bijeenkomsten en werksessies;
• bestuurlijke besluitvorming, waaronder college- en raadsvoorstellen.

Past mijn manier van werken bij jouw vraag?

Veel vraagstukken zijn niet met een snelle oplossing geholpen.

Het is belangrijk om eerst goed te begrijpen wat er speelt. Om overzicht te krijgen, verschillende belangen bespreekbaar te maken en samen te bepalen hoe verder.

Zoek je iemand die rust brengt, overzicht houdt, moeilijke gesprekken niet uit de weg gaat en ervoor zorgt dat mensen weer samen verder kunnen? Dan maak ik graag kennis.